丹东商业计划书代做，专业实体公司

企业经济状况

介绍公司的财务计划，如下几个指标必不可少： 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定成本和可变成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数。

财务预测

1、包括损益表、资产负债表等 2、现金流分析 3、成本控制系统

十、假定公司能够提供的利益

这是你的"卖点"，包括 1、总体的资金需求；2、你将如何使用这些资金；3、投资人可以得到的回报。

十一、资本退出

说明希望风险投资的变现方式，如股票上市、股权转让给行业内大公司（若确有这种设想请列出有可能的公司名称），股权回购（按预先商定的方式买回我方在贵公司的权益）。

第一部分：商业计划书的内涵

商业计划书的内涵主要有三部分：

其一：商业计划书的定义、功能及主要内容；

商业计划书是公司或项目单位为达到招商融资或其他发展目标之目的，在前期对项目进行科学调研分析的基础上，从企业内部的人员、制度、管理、财务以及企业的产品、营销、市场、风险等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析，全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景，进而形成的实现计划的策略文件。

商业计划书是一份全方位的项目计划，既可以为创业者成功获取融资的“利器”，又可以帮助创业者有计划、有步骤地开展创业活动。其主要功能体现在以下方面：