详细介绍
申报ISO9001质量管理体系认证证书-需要注意事项 申报条件和周期如何开展 语音 可申请认证方自己推行，也可请顾问公司协助推行。1、Zui高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。2、要树立起一种观念，即建立一个符合 ISO9001标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。3、由管理部门来对公司采用相应的ISO9001标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。4、与上级管理人员讨论采用ISO9001的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施。5、与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9001标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9001标准需要公司内所有人员的积极协作。6、设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行7、对人员在ISO9001和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。8、调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9001标准要求比较後的偏差。9、提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对不同部门和人员责任的规定；预计活动完成的时间。10、制订工作指南，根据ISO9001标准条款的要求，认可IS0的工作程式的过程。11、质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。12、为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。13、公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9001标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。14、确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司，新体系应被逐步协调地采用，它可作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。15、让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9001标准进行的。16、对审核发现的不合格项采取纠正措施。17、经过适当的时期之後，再实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。18、安排一个外部的机构进行初步的审核。19、根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。20、安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。申请认证需要准备资料： 1、有效版本的管理体系文件 2、申请组织年检有效的工商营业执照副本、组织机构代码证副本复印件； 3、有效期内的涉及国家法规强制要求的许可文件 4、产品生产/活动/服务的主要过程的工艺/服务流程图等； 5、适用的法律法规清单 广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：1、ISO9001、ISO14001、ISO180012、售后服务认证、批发及零售服务认证3、企业诚信管理体系认证4、合规管理体系认证5、SA8000社会责任管理体系认证
